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集团新闻

20天的新变化——集团安全环保标准化专项活动侧记

时间:2016-08-23 17:49:50  来源:  作者:张靖

        道路洁净,林木葱茏,花茂枝头,绿茵遍地,警示标识伫立醒目,标准化制度赫然上墙,安全装置随处可见,环保设备状态完好,条条道路干净整洁,车辆停放规整有序,眼光所及之处晴空朗朗……这是8月19日下午,由副总监级以上领导、集团安环委、主要生产公司安环部门负责人组成的集团安全环保标准化现场检查组,先后走进河南煤高效、汉冶炼铁厂、重工、汉冶炼轧厂、特材、冶材之后,普遍看到的总体面貌。
        这次检查规格之高、规模之大前所未有。能否让我们忆起昔日各子公司的现场样貌?今昔对比之后的大相径庭,无声地告诉着你,这些天发生了什么……

刻不容缓的安环大势

    7月4日,河南省大气污染防治攻坚战动员会议在郑州召开,56.net_亚洲必赢app汉冶特钢作为省控重点企业也参加了会议。会议的宗旨是,动员全省上下进一步统一思想、提高认识、坚定信心,坚决打赢大气污染防治攻坚战,全力改善我省环境空气质量。
    “河南省开展大气污染治理,是按照国家环保部提出的要求,显示了中央的治污决心。中央成立多个环保巡视组奔赴各省区,第五巡视组进驻河南,督办环境治理。涉及56.net的企业有汉冶、煤高效、冶材、特材、重工,并且汉冶、冶材、特材是省控企业。”
    “虽然集团安环委自去年4月份开始进入现场6S治理,并申请投入资金8000多万用于治理环境污染,高污染的企业环境得到逐步改善,但与国家环保部的要求相比,仍差距甚远。同时,重生产、轻安全、轻环保的现象还在各公司不同程度地存在,走老路、搞通融的思想依然暗暗生长在大脑深处。如果企业不再高度重视,与中央环境治理政令格格不入,将面临高额罚款、停业整顿甚至关门的风险。这是所有企业都要面对的生存危机。”有关领导介绍。
    7月6日下午,副董事长、集团安环委常务副主任张立新在汉冶五楼会议室主持召开安环工作扩大会议,召集各公司总经理、主管安环领导、安环科长及汉冶各车间主任参加,传达学习全省大气污染防治攻坚战动员会议精神,研究各公司贯彻落实意见。
    如此安全环保大势引起了董事长朱书成的高度关注,他针对56.net当前的安全环保现状,以全省集中治理为契机,从着眼长远的战略高度和思维,号召在各公司深入开展“安全、环保、标准化”的集中整治和督促活动,并明确了活动的指导思想。其后,朱书成又从战略方面,提出了先后多次过问相关工作的进展情况及工作困难。

迅疾扎实的合力整治

    7月28日,在前期已开展工作的基础上,集团安委会下发文件,通知开展环保督查工作,决定由集团安环委牵头组织开展为期20天的环保专项督查,并明确了12个督查的主要项目和6项督查工作要求。
    12个督查的主要项目,大到要求“各公司环保设备正常开启;环保设备工况正常;环保设备见本色;现场干净整洁;环保设备有管理制度和运行维护日志。”“厂区无烟尘,厂区内无异味”等,小到要求“厂区内干净整洁,达到6S管理标准”,“厂区内无工业垃圾、渣、粉等无组织堆放现象,规划临时存储区物料实现全覆盖,干渣、铁料等存储场均有喷洒抑尘设施”等。

干净规整的煤高效厂区.jpg

上图为干净规整的煤高效厂区

     6项督查工作要求,事先明确了工作标准。一是要求了每天开展现场环保问题督查的次数、汇总上报时限、考核通报时限。二是要求做好过程督促的书面记录,以备后期整理统计到具体的车间、区域及现场照片;三是言明每周对两个巡查组工作进行比较,奖优罚劣。
    为组织开展好该活动,集团安环委联合各公司安环管理部门成立了集团环保督查工作组,督查工作组下设两个现场巡查组,第一巡查组负责汉冶两厂和河南煤高效的环保督查工作,第二巡查组负责冶材、特材、重工的环保督查工作, 这两个巡查组每天都深入子公司开展现场督查。
    “安全、环保、标准化”督查采取的主要方法有三:
    一是做好广泛的宣传和教育。通过多渠道发动,让各层、各级领导干部和员工都明白、理解并积极参与和支持,打好督查活动的群众基础。为此,集团环保督查组领导发动各公司总经理、厂长一起,以车间、班组为单位,对班组长、关键岗位工以及涉及重点安环因素的岗位工巡回开展“安全、环保、标准化”专项培训会议,让广大员工知晓利害,分管安全环保的副董事长张立新和副董事长白金立带头参与检查并予以指导和要求。
    在活动中途,还组织集团及各公司代表参加了省、市大气治理攻坚战第一次推进电视、电话会议,面对面将会议精神进行及时传达。

设备见底色的炼铁厂区.jpg

上图为设备见底色的炼铁厂区

    二是每天及时通报、考核。根据活动进展实际情况,天天下发《安全环保标准化督查通报》,通报以下内容:第一,各公司宣传发动情况或安排部署情况;第二,逐公司通报发现的问题,对上次检查发现的问题进行通报并兑现奖惩,对当次发现的问题进行通报并明确责任人、整改时限和预先言明奖惩;第三,对每周情况进行小结及提出下步要求。
    督查过程中,各子公司总经理普遍给予了高度重视。如汉冶总经理许少普在总调室组织召开会议,传达集团公司《关于开展环保督察工作的通知》,并先后对炼轧厂、炼钢、供辅工段环保重点治理项目进行安排部署。特材总经理黄国团利用投影仪对查出的问题进行回放,起到了警示、教育作用。重工总经理乔平组织副科级以上领导干部,逐车间、逐区域进行拉网式排查,包括各办公室、公共区域、仓库及供应外卖现场等。
    三是在子公司之间和两个巡查组之间开展劳动竞赛。
    《安全环保标准化督查通报》天天将各子公司的环保问题及重视、整改、奖惩情况分别罗列展示,敦促各公司“八仙过海”,竞相比拼环保问题治理成效。
    如特材总经理黄国团带领副科级以上人员对公司办公区进行检查,对存在的问题定责任人、定整改标准、定整改时限、定督办人、定考核措施。
    汉冶总经理许少普本人带队对车间现场脏乱差的死角进行突击检查,共查处问题30余项,而后安排安环科督促各车间整改落实。并且,许少普还主动组织人员到其它公司参观对标找差距,其整治现场的积极性和坚决性得到了集团环保督查组的好评。

绿树成荫的特材厂区.jpg

上图为绿树成荫的厂区

    重工总经理乔平本人带队查出问题后,限时限标准整改,并无折扣再次检查。
    冶材总经理李晓阳组织班子成员、车间主任、当班员工每天一开现场环保整顿总结会,并让后进的干部做表态性发言,并亲自处理解决厂内盘运三轮车车况极差、存在安全隐患、积灰严重的问题。
    河北煤高效虽未列入此次集团整治范围,但也积极响应集团号召,与董事长要求步调一致,迅速安排部署安全环保标准化升级,现场管理已进入巩固阶段。
    集团环保督查组的两个巡查组之间也开展劳动竞赛。鉴于冶材原始条件较差、整改困难大,分包冶材的第二督查组曾遇到了推动阻力。在此情况下,第二督查组牵头组织对冶材各车间进行检查、评比、奖罚,并对行动慢、力度小、标准低的干部进行直接督办、考核,组队追查各车间设备刷漆、地面清理、积尘处理、卫生死角等问题。
    张立新副董事长为了防止两个督查组的竞赛失衡,也帮助第二督查组到冶材车间现场对整顿进度和成效进行检查、指导。最终,冶材各车间达到了地面见水泥,设备见本色的标准。
    四是抓正反面典型,以点带面督促进步。如8月13日,冶材乙车间配料段自复产以来,设备以及地面现场管理反弹极大,被定为反面典型。8月15日,冶材在现场清扫期间,以甲车间组织最为得力,地面、设备清扫最为彻底,集团第二督查组将甲车间评为正面典型,并连带奖励了车间主任。
    “集团安环委为了和各子公司之间保持互动,还建立了专项工作微信群,以便能随时发现问题、沟通交流、督促解决。这次活动的一大亮点是,各公司总经理、厂长、车间主任、员工都被充分发动了起来,思想有了很大转变,人人都在忙着打赢这场环保攻坚战。”集团安环办齐小东、度国彦说。

耳目一新的验收效果

    安全环保标准化整改、检查、考核活动已连续开展多日,董事长又对这项工作提出了进一步要求:“由集团安环委抓紧组织全集团高管对各公司安全环保标准化整治活动的成效开展现场观摩和评比!”

醒目的重工危险源标示牌.jpg

上图为醒目的重工危险源标示牌

    离安全环保标准化大检查的既定时间越来越近了,集团安环委一方面要求各子公司继续提高工作标准,推动安全环保标准化整治活动进入常态化,一方面加精心筹备、迎来了验收之日。
    8月19日下午,由专职副董事长闫荣浩任组长、副董事长张立新任副组长的现场检查组,带领副总监级以上领导、集团安环委、主要生产公司安环部门负责人等一行近30人,统一乘坐两辆公交车前往五个子公司检查验收。
    进入各公司现场检查之前,被检查公司的总经理首先向检查组简要汇报了本单位整顿活动的措施、方法、成效等。而后,按事先明确的检查次序,检查组逐一对五个子公司的生产车间现场、除尘或水处理环保设施点、厂区主干道及职工食堂进行了实地检查。
    每到一个公司,检查组都认真观摩、仔细验收,不仅看到了本文开头“道路洁净,林木葱茏,花茂枝头,绿茵遍地,警示标识伫立醒目,标准化制度赫然上墙,安全装置随处可见,环保设备状态完好,条条道路干净整洁,车辆停放规整有序,眼光所及之处晴空朗朗……”的总体样貌,而且对检查中发现的细节问题进行了当即指正。
    八月尚未褪尽的暑热虽然让大家汗流浃背,但连续奔走于各公司、各检查点的成员们却感受到了丝丝清凉——这是耳目一新的感受,这是观摩学习的良机,这是多日辛苦的慰藉。
    现场检查结束后,专职副董事长闫荣浩、副董事长白金立等做点评发言。闫荣浩副董事长说,“这次环保工作的转变是空前的,是各公司总经理重视、干部和员工努力的结果,让大家看到了56.net_亚洲必赢app二次创业的希望。”同时,他点明了检查中发现的不足,并提出了防止问题反弹的“五抓举措”,即“抓标准、抓一把手、抓三基、抓重点、抓严处”。
    张立新副董事长最后做总结发言,对“安全、环保、标准化”推动企业现代化的意义表示积极肯定,对即将到来的以安全为重点的环境整治工作充满了信心。
    检查尘埃已定,未尽工作还多。相信相关配套制度会尽快出台,推动“安全、环保、标准化”整治活动步入常态化,以实现全集团安全环保形势的根本好转。

宽敞明亮的职工餐厅.jpg

上图为宽敞明亮的职工餐厅

 

 

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