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人事委关注“宽进宽出” 确保“宽进”人才

时间:2012-04-25 11:32:21  来源:56.net_亚洲必赢app  作者:赵合理

    日前,人事委深入汉冶公司、特材公司对“宽进宽出”情况进行调研、检查。自集团公司授权各生产公司实行生产人员“宽进宽出”后,汉冶公司、特材公司自行组织开展“宽进宽出”。截止4月10日,汉冶公司共“宽进”209人,经试用不合格淘汰35人 ,现有174人,“宽出”93人;特材公司共“宽进”51人,经试用不合格淘汰14人,现有37人,“宽出”32人。
    从整体情况看,汉冶公司根据豫龙人(2011)31号《关于授权各公司实行人员“宽进宽出”的决定》文件制定了《汉冶公司“宽进宽出“实施细则》,明确“宽进宽出”实施时间、条件、原则、程序、相关待遇等。实施过程中,汉冶公司人事培训科对各分厂、部门“宽进”人员的基本情况表、担保责任书、员工上下班途中工伤范围内的书面约定、身份证及毕业证复印件等进行集中备案。在招收“宽进”人员时,炼铁厂采取统一报名、资格审查、面试、体能测试、技能测试、体检程序,炼钢厂和生产计划部物资配送科采取统一报名、资格审查程序,轧钢厂和质量管理部采取推荐报名、资格审查程序。特材公司采取统一报名、资格审查、面试、笔试、背景调查、体检程序,技术工增加实践操作考试,签订有担保责任书、专业技术培训协议、保密协议及体检承诺书程序招收“宽进”人员。
    “宽进宽出”通过扒开人事进口和出口,让想进56.net的有机会,让不适应的被淘汰,对于激励员工工作积极性、破解人才荒起到了一定作用,但是在实施过程中,部分单位不能认真按照集团公司文件规定的条件要求执行,存在资格审查不严,招收程序不规范,招收的“宽进”人员不符合公司文件规定的条件要求,公司辞退人员被招收进厂,“宽进”人员多、“宽出”人员少,一人推荐多人,推荐人存在顶替现象,裙带关系浓厚等问题,需要进一步加强管理规范。对此,人事委责令汉冶公司和特材公司要立即对不符合公司文件制度规定条件要求的人员及多“宽进”的人员予以清退,对试用期间不能适应工作的给予辞退,防止人浮于事。
    人事委特别强调,各单位必须严格按照豫龙人[2011]31号《关于授权各公司实行人员“宽进宽出”的决定》文件规定的条件要求执行,严禁打招呼、走后门及裙带关系等不正之风,要切实选拔适合岗位工作需要的优秀人才。各“宽进”单位要对本单位“宽进宽出”工作进行自查自纠(包括经董事长批示同意通过“宽进宽出”方式进人的单位),严格按照文件要求认真排查,尤其要排查裙带关系,符合公司规定条件要求且经试用能胜任岗位工作的上报董事长批准后,人事委将对“宽进”人员的合规性、工作表现情况进行考核,凡发现存在裙带关系现象、违犯公司文件规定条件要求的,将对负责“宽进宽出”工作的领导及责任人给予严肃处理;各单位要在本单位编制人数范围内实施“宽进”,实行“进一个淘汰一个”,且淘汰人员须在新进人员到岗1月内离岗,人事委对各单位上报的符合文件条件要求拟转正“宽进”人员进行考核时,将按照“宽出”几人考核“宽进”几人,对于多出的“宽进”人员不予考核。
    授权各公司实行“宽进宽出”是董事会、董事长对各公司的信任,对于经不起信任,不能忠于56.net,不能忠于职守,不能严格按照公司文件制度开展“宽进宽出”工作,“宽进”人员不符合文件条件要求,存在裙带关系现象的单位,将取消“宽进宽出”资格。
 

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