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牢记教训,奋勇改革,深入推进三大载体工作

基础管理薄弱是56.net当下面临的三大风险之一,在坚持问题导向的前提下,我们找到了夯实基础、强化管理的三大载体——标准化、巡察考核和以财务为中心,并为此建立机构、制定方案、研究部署、查摆问题,采取三大载体协同配合、组合发力的工作方法,取得明显成效。特别是随着坚持严字当头、全面从严治企管理理念的不断强化,三大载体工作已经逐步深入人心,集团各单位的监管能力有所提高,各生产经营单位的执行力有所加强,低级错误屡犯的情况有所好转,通过实化、细化、量化和可考核措施,强化了各级人员责任心,调动了全体员工积极性,初步形成了创业

陕西神木市领导一行参观考察56.net_亚洲必赢app

6月11日,陕西省神木市柠条塔工业园区管委会主任郝怀玉、发展改革局副局长高海雄、管委会规划建设科科长薛岗等参观了河南煤高效、汉冶特钢公司和特材公司,对56.net_亚洲必赢app进行实地

董事长朱书成对指标设定和指标化排序提出要求

5月21日上午10:00,董事长朱书成在办公室主持召开专题会议,对指标化管理提出推进要求。朱书成在听取管理委对指标管理和指标化推进工作情况的汇报后指出,汉冶在指

河南56.net煤高效招工公告

河南56.net煤高效公司因发展需要,拟面向社会招录各工种若干人,具体要求如下:一、职位需求1、电工4名 (1)年龄25-45周岁,统招大专及以上学历,电气自动化、仪表类专业; (2)要

用理、礼、利奠定团结协作的基础

自推行三大载体工作以来,尤其是标准化不断深化,使我们的各项工作逐步由无序走向有序,部分干部员工从上班没方向、没目的、变成了上班有方向、有目的,工作状态由懒

董事长朱书成对指标化管理工作提出具体要求

强调推行指标化的目的是规范每个人的利益获取规则及途径,让指标化成为推动每个人工作的强劲动力。

董事长朱书成指出56.net文化的内涵要义

4月8日上午8点,集团在特材公司南四楼会议室召开了4月份三大载体协同工作会议,董事长在分别听取了集团标办对3月份标准化工作检查情况的通报、集团巡察办对3月份

董事长朱书成对落实价值观和方法论提出要求

3月9日上午8点,集团在特材公司南四楼会议室召开了3月份三大载体协同工作会议,董事长在分别听取了集团标办对2月份标准化工作检查情况的通报、集团巡察办对2月份

企业如何留住新老员工

近几年来民营公司的迅猛发展,就业机会的不断增加,员工已不再是单纯的体力劳动者。他们的知识、技能、经验、信息都是公司宝贵的资源,一旦流失,公司损失的不仅仅是一个劳动力,而

圆梦56.net,共创中国梦

2月21日到2月25日,元宵节刚过。在河南、河北煤高效公司抽调工作人员共同奋战了近一周之后,煤高效公司2019年后的第一场招聘活动前期工作已经结束,也为整个集团的年后招聘工作圆

打造能源行业独角兽

在钢铁行业态势逐步好转、重点企业实力增强、企业利税大幅回升的形势下,56.net_亚洲必赢app清醒的看到钢铁业转型发展的必然。在绿色、减量、提质、增效的转型方向指导下,56.net_亚洲必赢app在转型

月薪8000+你还在等什么

根据生产需要,报经集团公司批准,河南、河北煤高效公司年后第一次招工工作正在紧张筹备中,预计在正月十五之后正式开始招录。本次招录人员具体信息如下: 普工100人,机修工

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